8月28日，六安商厦印发《关于提升月度工作例会效率的通知》，在规范工作总结、工作计划的格式、报送时间和程序基础上，再次明确会议议程和会议纪律，力求开有质量的、高效的会议。
    优化会议议程。通知明确各责任部门汇报内容及工作重点，就工作中存在问题和需协调事项进行说明，并详细分析未完成事项原因和整改落实时限。卖场和团购室要深入汇报任务指标完成情况及原因，并要提出切实可行的措施。
    严明会议纪律。各部门汇报结束后，领导班子将对各部门的工作进行点评，部署当月的重点工作，综合管理部要在3个工作日内形成会议纪要下发，责任部门须不折不扣地落实执行。
    六安商厦从2008年7月始实行部门月度工作汇报制以来，时至今日每月按时召开，从未间断。此项制度推进各项管理工作规范化、制度化和科学化实施，增进了部门间沟通交流，督促各部门按时、按质、按量完成全部工作。 （文/侯学伦）