12月9日,六安商厦安排专人,抽查百货卖场商品打样及货源准备情况。
根据12月8日商厦办公会议要求,综合管理部牵头会同客服中心,对各专厅的商品打样数、库存数、货品型号、新老款式等进行逐项抽查,并将相关的数据进行统计汇总,核算出单位面积商品打样数及打样数与库存量的比例,对低于均值的专厅给予通报,并要求卖场积极与供应商联系,一周时间内将货源调配到位,并拿出相应的整改措施,报分管领导和总经理,确保货源充足,在“双节”旺季市场打好收关战。 (文/侯学伦)
12月9日,六安商厦安排专人,抽查百货卖场商品打样及货源准备情况。
根据12月8日商厦办公会议要求,综合管理部牵头会同客服中心,对各专厅的商品打样数、库存数、货品型号、新老款式等进行逐项抽查,并将相关的数据进行统计汇总,核算出单位面积商品打样数及打样数与库存量的比例,对低于均值的专厅给予通报,并要求卖场积极与供应商联系,一周时间内将货源调配到位,并拿出相应的整改措施,报分管领导和总经理,确保货源充足,在“双节”旺季市场打好收关战。 (文/侯学伦)