为提高门店经营质量，加强总部与门店间沟通，10月21日下午，红府超市在总部五楼会议室召开10月份店长会议。

    运营部对运营日常巡店问题和1-9月份经营数据进行了通报，中心广场店、星一城店、阜阳路桥店三位店长分享了门店经营管理心得，各部门经理也分别对门店进行了相关经营工作提示，并现场回答和解决了门店日常经营问题。

    红府超市总经理陈航提出七点要求：一是门店要理清思路、明确指标、多措并举，不折不扣完成“百日大战”任务。二是要重视消防、防疫和商品等安全工作。三是要关注来客数和购物卡等异动指标。四是要加强风险管控，重视倒挂帐问题，加强门店进销存管理，杜绝白条入库、负库存销售。五是紧抓新零售工作，抓双十一契机提升销售。六是加强门店团队建设。七是要把招牌擦亮，提升红府形象。

（文/图 毕凤玲）