为提高门店经营质量，加强总部与门店间沟通，10月21日下午，红府超市在总部五楼会议室召开10月份店长会议。红府公司总经理陈航等领导出席了本次会议。

本次会议中运营部对运营日常巡店问题和1-9月份经营数据进行了通报，同时中心广场店、星一城店、阜阳路桥店三位店长分享了门店经营管理心得，各部门经理也分别对门店进行了相关经营工作提示，门店日常经营问题现场也得到了回答和解决。

陈航总经理提出七点要求：一是百日大战期间，门店要多措并举，不折不扣完成任务，所有人员要明确了解门店总任务及旬任务，清楚工作思路。二是要继续重视安全工作，包括消防安全、商品安全和防疫员工安全。三是要重视异动指标数据，关注来客数和购物卡异动指标。四是要加强风险管控工作，重视倒挂帐问题，关注门店进销存管理，杜绝白条入库，负库存销售。五是紧抓新零售工作，新零售工作从零开始，主抓双十一契机提升销售。六是加强门店团队建设。七是要把招牌擦亮，提升红府形象。

（文/图 毕凤玲）