盘家底  谋发展

5月22-23日，国生电器年对系统内所有固定资产，以核对账表方式进行逐一精准盘点。办公室、运营管理部、信息技术部、财务审计部分别抽调人员，对公司本部所有固定资产使用期限1年以上的机器设备、运输设备、与经营有关的器具、工具等，以及不属于经营物品但单位价值在2000元以上且使用期限在2年以上的资产进行盘点。

各门店成立专门小组进行抽盘，主要针对资产的数量、位置、使用人及其使用情况进行严格确认。

通过强化对固定资产管理基础工作，公司随时能快速地了解从组建以来每年购置的全部资产状况，不仅折旧计算更快速、更准确，而且加强了固定资产采购的管控，避免了重复购置现象。对闲置资产和使用效率较低的资产进行调配、变卖、出租等处置，也将进一步提高资金利用效率。员工离职或工作变动时，可以快速、完整地进行资产交接，避免不必要的资产流失。

国生电器“三化”经营理念中的精细化管理，将落到实处。 （张静）