2月6日下午，商之都巢湖商厦17年度工作会议在七楼会议室隆重召开，商厦主办级以上全体员工参加了会议。

    年会传达了总部年会的精神，总经理王松作了题为《深化转型  细化管理  谋划2017新跨越》的重要讲话，对2017年的重点工作进行了部署，商厦将认真贯彻落实总部“考核激励，效益为先，向购物中心化方向加速转型”的年会精神，转变观念、苦干实干，重点从自营自采、业态整合、绩效考核、人员结构、商品结构五个方面推进全年工作。王总指出2017年商厦将切实加快自营自采步伐、全力推进业态整合，提升非百业态经营能力、划小核算单位，进一步激活薪酬考核激励机制、优化人员结构，打造高质高效经营团队、优化商品结构，以集客品类品牌抓销售增量。

    商厦将以此次会议为新起点，全面贯彻落实总部会议精神和商厦2017年度工作会议精神，明确年度目标，在工作中牢固树立效益意识、创新意识，齐心协力完成商厦的各项经营指标。

                                                                         文、图/周丽媛