9月4日，六安商厦总经理郑顺庆主持召开9月份管理例会，着重就中秋节前的重点工作进行部署，要求以充足的货源、优质的服务、优美的环境，迎接中秋小长假的到来。
    备足货源。充分与供应商沟通协调，做好秋季服装的上柜工作，确保各专柜商品丰富，货源充裕，运营管理部要于节前对货源进行检查。
    提升服务。此次“优质服务月”活动的开展，时间将近到半，卖场的服务水平有所提升，仍要持续宣贯，加以引导，不间断以暗访、互查的形式，提高文明用语的使用并常态化，真正做到来有迎声、问有答声、去有送声。
    紧抓安全。要求节前加强对安全隐患的排查，重点是对新装修专柜的检查验收，对发现的问题要立即整改，确保万无一失。
    布置美陈。要加强商厦内外的氛围营造和秋季店堂布置，力争以新形象、新环境展现“商之都”品牌形象。 （文/侯学伦）