8月31日，六安商厦召开“六统一”管理推进会，至此在原6个管理办法基础上，又推出业态归并整合和人员调配优化新举措。
    该举措是为有效整合资源，发挥各业态间的竞争合力，将电器和超市业态的营销策划、后勤保障、财务核算、信息维护、人员招聘全部划入百货业态，分别与百货业态归口部门对接；并将超市和电器部分员工调整至百货相关部门工作，遵照事随人走的原则，劳动关系和工资福利执行原岗位标准。
    商厦总经理郑顺庆在推进会上强调，统一管理往更深层次推进，这是探索也是尝试，我们作为试点店之一，要大踏步、实质性推动管理统一，敢于创新，不怕出错。在统一管理推进工作中，要破除各自为政的思想，树立一盘棋的意识；要破除百货为大的思想，业态之间互相协同；要破除制度约束的思想，以实际工作为根本；要破除形式统一的思想，以整合效应衡量；要破除一调永逸的思想，不断进行统一优化。 （文/侯学伦  图/何鹏）