2008年，对于六安商厦来说是不平凡的一年，经营管理工作又迈上新台阶，为商之都连锁发展大业作出新贡献。日前，被安徽省连锁经营协会授予“2008年安徽优秀连锁企业”称号。

    六安商厦迈着坚实的脚步，走过了四年连锁发展之路。可谓一路艰辛，但商之都人发扬“徽骆驼精神”，不言弃不放弃，享受着拚搏成长的快乐，用勤奋寻找自信，用真诚去面对现实，用诚信换取回报，用脚踏实地来实现一次又一次自我超越。

   坚持效益优先，实现稳健发展。他们紧紧围绕企业发展这个第一要务进行运筹帷幄，不断立足新起点，展现新风采，作出新贡献，销售额逐年持续保持两位数的增长速度，经营效益不断攀升；始终以“做社会需要的企业”为己任，引领消费潮流，给六安市民带来全新的消费理念，提升了皖西人民的生活品质，注重感恩社会、关爱社会、回报社会，较好地实现经营效益和社会效益的双赢。

   实施营销创新，锻造企业品牌。自开业之时，推出“满150送100”营销活动起，面对激烈的市场竞争和不利环境，“大手笔”、大幅度、大密度的让利营销活动连续不断，诸如“零利风暴”、“零利飓风行动”、“巅峰答谢----满200送200”；黄金周震撼推出“每两天送一天·购物只花一半钱”、“每2小时送1小时·购物只花一半钱”；“满200立减100”等营销活动，多数营销案在皖西商界开创了先河，经营中不断创新营销理念，趟出营销系统化、差异化、理想化、精细化、长期化之路，文化营销、情感营销、公益营销得到充分融合和发挥，既让消费者实实在在得到实惠，又提高了企业运营能力，提升了企业知名度，展现了品牌形象。

   深化经营管理，提升核心竞争力。以一流的商品，高品质、人性化的服务和精细化的管理诠释品牌价值，用心用力强管理重服务，以服务促经营，向管理要效益，推进管理工作的常态化、科学化、系统化。深化员工素质工程，以争先创优为切入点，通过开展技能培训、岗位练兵活动，以优质服务月、劳动服务竞赛等为活动载体，练好内功，塑好形象，提升技能，增加销售，创造效益。同时，不遗余力地改善服务环境，改进服务措施，开展服务创新，提高商厦整体服务质量和水平，提升企业永续竞争力。

                                                               （六安商厦  余道明/文）