销售是重中之重

——国生电器召开上半年经营分析会

8月1日，国生电器公司在商之都总部八楼会议室召开2013年上半年经营分析会，国生电器班子成员、职能部门负责人、门店副店长人员、品牌经理等80余人参加了会议。商之都常务副总经理、国生电器董事长王玉柱参加了会议，会议由副总经理陈昌义主持。

会议传达了集团公司和商之都上半年经营形势分析会精神。会上，各门店、业务管理部各品类组对上半年经营情况进行了总结，并提出下半年工作打算。业务管理部、运营管理部、财务审计部、督导部对公司2013年上半年检查、经营、财务情况进行了分析通报。

国生电器总经理张盛做了上半年工作报告，并从做好经营指标完成、规范管理、专业买手操作、重点课题推进、团队建设、门店服务、新业务拓展、安全生产八项具体工作方面对下半年工作进行了安排。

商之都常务副总经理、国生电器董事长王玉柱并对国生电器下半年后五个月工作提出了五点要求：一是要紧抓销售不放松，要把紧抓销售放在关系到国生生存、发展的重要位置来认识。要认真筹划后五个月，重新梳理、分解任务；二是要规范操作，切实推行精细化管理；三是要真抓实干，少说空话，多干实事。着力解决实际问题，切忌形式主义、走过场。要把精细化管理的要求和措施融入到经营的具体工作当中，杜绝以文件落实文件、以会议落实会议，精细化管理要有踏踏实实的行动和实实在在的成果，把真抓实干与“群众路线教育实践活动”有机地结合起来；四是要加大监督考核力度；五是加强人才梯队建设、培养和锻炼，提高员工综合素质。王玉柱同时结合国生电器的实际情况，就国生电器职能部门如何发挥监督、管控、指导和服务职能提出了具体要求。

【文：刘卫东   图：朱阳升】